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往期回顾

筑梦丝路,集智攻关

时间:2024-10-18 18:30:19 点击:5440次

埃及新行政首都中央商务区.png

埃及新行政首都中央商务区

从开罗向东行驶约50千米,一栋栋高耸的大楼在扬起的黄沙中若隐若现,远远望去仿佛海市蜃楼,这是由中国建筑股份有限公司埃及分公司承建的埃及新行政首都中央商务区,其中最引人注目的是被称为“非洲第一高楼”的标志塔。这个项目作为“一带一路”倡议下的标志性工程,汇聚了来自中建八局海外公司的一支由“85后”青年组成的国际化机电团队的智慧与汗水。

十年来,这支机电青年团队先后参与了阿尔及利亚邮政总部和毛里求斯机场等多个国际高端项目,凭借精湛的工艺和高质量的服务,推动中国建造走向世界,赢得了国际认可。2023年初,这支青年团队获评国资委全国青年文明号荣誉称号。

2024年初,埃及新行政首都CBD项目已经完成了办公楼标段验收启动仪式,项目C03、C04、C11三栋办公楼正式启动验收,其中C11消防验收初步完成。住宅楼/能源中心/标志塔项目已进入弱电专业冲刺阶段。在“一带一路”倡议提出十周年之际,丝路青年筑沙成塔,扛起推动共建“一带一路”高标准、可持续、惠民生的使命担当,以高质量项目履约交付圆满的青春答卷。


一、提升业务动力,丝路青年赋能管理提质增效


在埃及新首都CBD项目中,青年团队面临海外建筑机电项目采用不同国际标准的挑战。为应对这些挑战,他们探索出国别差异化管理思路,建立了多个专业团队,深入研究各种标准,学习当地法律法规,完善属地供应链,尊重文化差异,并加强语言学习和培训。他们逐步熟悉海外建筑机电管理模式,探索出多种管理体系。

青年团队在积累经验的同时,稳步推动成果总结工作。半年以来,他们获得了公司级“五小成果”奖项共3项;组建16个QC小组加强现场施工质量问题解决;创作的论文《海外建筑工程给排水专业图纸的深化设计探讨》《浅谈暖通空调系统的降噪措施》以及《浅谈暖通工程施工全过程的质量控制》共3篇文章在国内刊物上发表;筹建“王存湖国际机电技术劳模创新工作室;推举选定乔瀚锋为第七批“八局工匠”。

为了应对CBD项目机电的复杂特点,公司加大了对项目履约的支持力度,成立了机电部青年设计团队,负责供电系统、空调与通风系统、水暖系统、照明系统、智能化系统和安全系统等设计任务。青年设计团队持续加强能力建设,注重专业知识与技能培养、创意与创新思维的锻炼,积极学习国外先进技术工具与软件,重视行业洞察与市场调研,保持持续改进与质量管理。

现在,机电设计团队规模已达到11人,各专业工程师均有国际承包商项目7年以上设计工作经验,并以BIM技术为基础实践项目成本管控的应用,为项目的顺利推进提供了有力的设计支撑,并为团队的发展壮大奠定了坚实的基础。这支青年团队的努力和成就不仅展示了他们的专业能力和敬业精神,也体现了丝路青年在“一带一路”建设中的重要作用和巨大潜力。


二、坚持提质创效,丝路青年优化履约体系


在埃及新首都CBD项目的机电领域,他们坚持提质创效,通过优化履约体系,提升项目执行效率和质量。在采购中心的指导下,每月对自营项目进行采购风险评估,并为CBD项目提供专门的采购技术支持。同时,按季度对机电供应商名录进行维护整理工作,继续做好机电材料价格信息数据库的维护工作,总结形成了各专业通用材料价格指标,为今后投标报价和材料采购工作提供价格信息参考。

在CBD项目建设过程中,他们致力于提高履约管理水平,有效控制工期,确保项目按时交付。通过合理的进度安排和资源调配,成功缩短了工期,保证了项目的顺利进行。机电青年团队在履约管理方面展现出色的专业能力和团队协作精神,为项目的高效交付做出了重要贡献。

通过参与众多国际重大项目的实施,团队全面掌握了EPC项目管理要求的设计、采购、系统集成、运营维保能力,迅速建立起了大客户数据库、分供商资源库、成本报价数据库、属地化资源库等,成功打造了一体化服务价值链,逐步独立参与海外市场营销,成功实现了境外独立运作,为拓展海外事业作出积极贡献。

中建青年工程师团队在埃及新首都CBD项目合影.png

中建青年工程师团队在埃及新首都CBD项目合影


三、坚持人才赋能,丝路青年凝心聚力共赢创未来


在埃及新首都CBD项目中,中建八局海外公司通过创新的管理和培训机制,实现了青年团队的高效成长和卓越表现。基于多年的海外经验,项目团队制定了符合当地实际的分级考核制度。这不仅激发了青年团队成员的工作热情,还增强了他们的竞争意识。通过在工程技术、商务合约、设计管理三个方向设置晋升通道,加速员工的成长与发展。

团队始终将教育和培训作为首要任务,持续进行各种形式的学习和提升。通过海外青年大讲堂、专业微课堂、英语角等活动,搭建了多元化、全方位的学习平台。团队还坚持“不配备专职英语翻译”原则,要求成员必须掌握英语作为工作语言的能力,组建起一支懂技术、通语言、精管理的高质量国际化工程技术管理队伍。这一原则不仅提高了团队的综合素质,也增强了团队的国际竞争力。

通过这些活动,不仅增强了团队的凝聚力,还为未来的人才储备奠定了基础。与埃及智库、高校开展跨文化管理、BIM技术等课题研究,联动艾因夏姆斯大学开展技术交流会和项目实地观摩,进一步提升了团队的专业水平和国际视野。


四、坚持责任担当,丝路青年构筑民心相通“幸福桥”


在埃及新首都CBD项目中,青年团队不仅在建设上表现出色,更在社会责任方面积极践行中埃友好合作理念。项目青年团队持续运营脸书、推特等海外社交媒体平台,制作推广有温度、有内涵、有情怀的“小而美”产品,讲述中国企业的“好故事”。为纪念“一带一路”倡议提出十周年和中埃“全面战略伙伴关系”十周年,项目团队发布了《大漠情深——中建埃及“我和我的中国朋友”征文选辑》,祝福中埃友谊万古长青。

项目青年团队还成立了“建证未来·蓝海益路”志愿者服务队,开展了慈善开斋宴、清理海滩垃圾、社区环保服务、集体义务植树、爱心助学捐赠等活动,发布多语种服务埃及可持续发展报告,参与埃及中国商会斋月慈善活动,赢得了埃及国家劳工部等高度赞誉。

通过这一系列活动,青年团队不仅促进了中埃两国之间的文化交流和民心相通,也展示了中国企业的责任担当和人文关怀。他们用实际行动为“一带一路”倡议贡献了青春力量,构筑起一座座民心相通的“幸福桥”。

此文刊载于《丝路百科》杂志2024年第8期


编辑、审校:《丝路百科》编辑部

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